Ключевое подразделение лаборатории, обеспечивающее аудит и исследование в компаниях для выявления точек роста и возможной цифровизации или цифровой трансформации.
Исторически самое первое подразделение лаборатории, направленное на разработку цифровых решений для бизнеса. На сегодняшний день обеспечивает непосредственное внедрение уникальных цифровых продуктов и решений.
ЦИ
Центр Исследований
Подразделение направленное на анализ текущего и потенциального уровней развития компаний по направлению информационных и цифровых технологий.
Эксперты исследовательского центра лаборатории осуществляют содействие на всех этапах
Проведение аналитики
для оценки цифровой зрелости как компаний в целом, так и отдельных её подразделений
Определение необходимости
целесообразности и обоснованности в развитии с применением информационных и цифровых технологий
Формирование рекомендаций
в виде дорожных карт по реализации проектов цифровизации и цифровой трансформации
Сопровождение
на всём пути реализации проектов
Задачи цифровизации и цифровой трансформации
снижение операционных издержек компани
кратное увеличение объёмов бизнеса
повышение инвестиционной привлекательности компаний, в том числе за счёт получения статуса "цифровой компании"
снижение зависимости компании от непосредственного непрерывного вовлечения владельцев и топ-менеджмента
формирование новой организационной структуры, включая построение внутренних инновационных лабораторий, офисов по работе с данными, проектами и т.п.
повышение уровня компетенций сотрудников, подготовка к быстрому и безболезненному изменению структур при возникновении внешних или внутренних потребностей
получение сквозной аналитики, направленной на эффективную координацию деятельности действий и ресурсов компании для развития бизнеса
обнаружение дополнительных источников извлечения прибыли
Оценка зрелости
применение различных методик и систем для определения показателей текущего уровня по направлениям
цифровые инфраструктура и инструменты
люди, компетенции, развитие человеческого капитала
создание продукта и управление ценностями
цифровые модели и бизнес-процессы
оптимизация процессов
использование данных
управление клиентским опытом
культура и взаимодействие
Анализ проблем и потребностей
Результатом этого этапа становится описание целевого состояния по каждому из анализируемых направлений, выраженное в сформулированных целях и КПЭ (более 25 различных показателей, изменение по которым можно наблюдать в режиме реального времени).
01
Дорожная карта
На основе данных о текущем и целевых состояниях, выраженных в измеряемых показателях, формируется дорожная карта проектов и задач, направленных на достижение целевого состояния. Дорожная карта включает в себя детальных план с указанием сроков, конкретных мероприятий, лиц и подразделений, привлекаемых на том или ином участке, перечнем возможных рисков и мер по их стимулированию и/или нивелированию.
02
План повышения квалификаций
При выявлении недостаточного уровня компетенций формируется план повышения квалификаций. Для реализации проектов по цифровизации и цифровой трансформации готовится рекомендуемые целевая архитектура, перечень информационных систем.
03
Мониторинг
В процессе цифровизации и цифровой трансформации эксперты исследовательского центра проводят постоянный мониторинг изменений, формируют перечни рекомендаций, направленных на повышение эффективности в процессе изменений.
04
Команды лаборатории информационных технологий готовы обеспечить участие как на всех участках дорожной карты по развитию, так и только на её отдельных этапах, допускается участие нескольких экспертных представительств наряду с работой наших экспертов.
Подразделение, решающее задачи партнёров, которые уже определились с целевым видением процесса развития, цифровизации или цифровой трансформации, но при этом не имеют всех необходимых ресурсов для реализации поставленных задач.
С 2025 года Центр Разработок оказывает услуги по реализации и внедрению решений в формате Digital & Mobile Solutions for Business. Для это сформировано самостоятельное дочернее подразделение InSomniX.
нет собственных кадровых ресурсов для их разработки
необходимо определить стек и архитектуру технологий
Решаемые задачи
Центр разработок имеет собственных экспертов и широкую сеть партнёров, что позволяет решать задачи в различных областях.
серверные решения
мобильная разработка
веб-разработка
машинное обучение
искусственный интеллект
интернет вещей
Все виды прикладного ПО
Подразделение занимается разработкой и внедрением всех видов прикладного программного обеспечения, включая
автоматизированные системы управления
системы управления взаимоотношениями (CRM)
аналитические системы (BI)
системы электронного документооборота
системы планирования (ERP)
системы непрерывной интеграции (CI/CD)
Полный цикл разработки
аналитика и проектирование
разработка и тестирование
отладка и внедрение
сопровождение и документирование
Помимо разработки и внедрения полноценных решений, нацеленных на долгосрочное использование, может быть предложена разработка быстрых прототипов для проверки гипотез.